[et_pb_section fb_built=”1″ theme_builder_area=”post_content” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px|||||”][et_pb_row _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][et_pb_column _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
\u00c5ret \u00e4r 1987 och jag sitter i mitt pojkrum vars v\u00e4ggar \u00e4r prydda med utklipp fr\u00e5n ungdomstidningen Okej. Jag har precis spolat tillbaka bandet p\u00e5 min Sony Walkman f\u00f6r att lyssna p\u00e5 \u201dSuburbia\u201d med Pet Shop Boys f\u00f6r s\u00e4kert tjugonde g\u00e5ngen, n\u00e4r min pappa knackar p\u00e5 d\u00f6rren f\u00f6r att visa upp sitt senaste ink\u00f6p. En dator av m\u00e4rket Zenith Dator Systems med 20 megabyte minne. Framtiden \u00e4r h\u00e4r nu, utbrister min pappa full av entusiasm och med en f\u00f6rv\u00e4ntansfull blick.<\/span><\/p>\n Jag hade f\u00f6rm\u00e5nen att v\u00e4xa upp med en pappa som hade ett obotligt intresse f\u00f6r ny teknik. Ett intresse som fick honom att s\u00e4ga upp sig fr\u00e5n sin anst\u00e4llning och starta ett bolag som skulle revolutionera kraftindustrin med CAD-system och handdatorer. Egentligen var det inte hans teknikintresse som ledde till hans framg\u00e5ngar. Det var hans f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur tekniken kunde m\u00f6jligg\u00f6ra smartare och effektivare s\u00e4tt att arbeta, varp\u00e5 han kunde bevisa att hans kunder blev uppemot 30 procent mer effektiva genom att ers\u00e4tta papper och penna med den tidens moderna teknik. Nu har jag sj\u00e4lv blivit pappa och jag har onekligen \u00e4rvt min fars intresse f\u00f6r hur modern teknik kan frig\u00f6ra kraft hos m\u00e4nniskor och organisationer. F\u00f6rra veckan \u00e5terupprepades historien. Nu var det jag som sprang in p\u00e5 min sons rum med en uppjagad blick f\u00f6r att visa upp ChatGPT4. Full av f\u00f6rv\u00e4ntan utbrast jag \u201dFramtiden \u00e4r h\u00e4r nu!\u201d, med samma entusiasm som min far gjorde 1987. I skrivandets stund r\u00e5der det n\u00e5got av en AI och ChatGPT-hysteri d\u00e4r hobbyexperter, professorer, filosofer och diverse m\u00e4nniskor i arbetslivet debatterar flitigt om dess effekt p\u00e5 m\u00e4nniskan i arbetslivet. Ut\u00f6ver AI finns det en m\u00e4ngd trender och krafter som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att arbeta. I denna kr\u00f6nika har jag valt att dela med mig av fem tankar om morgondagens arbetsliv.<\/span><\/p>\n 1. Massiv till\u00e4mpning av AI och automatisering<\/strong><\/p>\n Under de senaste decenniet har det pratats flitigt om att f\u00f6r\u00e4ndringstakten \u00f6kar och att Artificiell intelligens (AI) och automatisering kommer att revolutionera arbetslivet. Fr\u00e5gan har inte varit \u201dom\u201d AI-v\u00e5gen kommer, fr\u00e5gan har varit \u201dn\u00e4r\u201d den kommer. AI \u00e4r dock inget nytt fenomen, det har funnit runtomkring oss i flera \u00e5r och verkat i det dolda f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5ra liv p\u00e5 olika s\u00e4tt, ofta utan att vi har varit medvetna om det. \u00c5r 2023 kommer sannolikt att g\u00e5 till historien som \u00e5ret d\u00e5 AI klev fram ur skuggorna f\u00f6r att jobba sida vid sida tillsammans med m\u00e4nniskor p\u00e5 global basis. Vi \u00e4r just nu inne i ett stort tekniskt spr\u00e5ng d\u00e4r AI-tekniken \u00e4r n\u00e4ra att omdefiniera hela v\u00e5rt samh\u00e4lle i grunden. M\u00e5nga experter i min bekantskapskrets har l\u00e4nge resonerat f\u00f6r att AI prim\u00e4rt kommer ers\u00e4tta enkla och repetitiva uppgifter under kommande \u00e5r. Nu ser vi dock att AI redan i n\u00e4rtid b\u00f6rjar utf\u00f6ra mer komplexa och kreativa uppgifter. Om vi blickar fram\u00e5t n\u00e5gra \u00e5r s\u00e5 tror AI-forskarna p\u00e5 OpenAI, som ligger bakom ChatGPT, att utvecklingen leder till att AI redan i slutet av 2030 kan utf\u00f6ra alla m\u00e4nskliga arbetsuppgifter.<\/p>\n 2. M\u00e4nniskan beh\u00f6ver till\u00e4mpa ett livsl\u00e5ngt l\u00e4rande f\u00f6r att vara relevant<\/strong><\/p>\n I takt med att AI-tekniken utvecklas beh\u00f6ver m\u00e4nniskans roll i arbetslivet ocks\u00e5 genomg\u00e5 en utveckling. F\u00f6ljden \u00e4r att vi beh\u00f6ver v\u00e4rna om v\u00e5r nyfikenhet och till\u00e4mpa ett livsl\u00e5ngt l\u00e4rande f\u00f6r att vara relevanta och konkurrenskraftiga. F\u00f6rm\u00e5gan att anpassa sig till f\u00f6r\u00e4ndring och komplexa f\u00f6rh\u00e5llanden \u00e4r kritisk. Om du \u00e4r skeptisk mot AI-tekniken vill jag uppmuntra dig att byta ut din skepsis mot nyfikenhet. Om du inte anpassar dig f\u00f6r att vara relevant i framtiden finns risken att du blir omsprungen och att ditt jobb ers\u00e4tts. Inte av AI-teknik, utan av en annan m\u00e4nniska som inser vikten av att jobba sida vid sida med AI f\u00f6r att \u00f6ka sin effektivitet. Genom att anv\u00e4nda AI-teknik kan organisationer automatisera rutinuppgifter och ge st\u00f6d f\u00f6r kreativt skapande, vilket frig\u00f6r tid f\u00f6r oss m\u00e4nniskor att fokusera p\u00e5 mer v\u00e4rdeskapande och stimulerande arbetsuppgifter. Om du t\u00e4nker p\u00e5 det, \u00e4r det inte en befriande tanke att m\u00e4nniskan i arbetslivet kan \u00e4gna sina dagar \u00e5t mer meningsfullt arbete? Andra viktiga egenskaper i det nya arbetslivet \u00e4r social kompetens, empati och samarbetsf\u00f6rm\u00e5ga. Eftersom AI fortfarande inte \u00e4r lika bra som m\u00e4nniskor p\u00e5 att tolka k\u00e4nslom\u00e4ssiga signaler och interagera med andra m\u00e4nniskor p\u00e5 ett meningsfullt s\u00e4tt, kommer dessa f\u00e4rdigheter att bli alltmer v\u00e4rdefulla p\u00e5 arbetsplatsen.<\/p>\n 3. H\u00e5llbarhet en allt viktigare drivkraft i utformning av arbetsplatsstrategi<\/strong><\/p>\n Organisationer som inte lyfter fr\u00e5gan om h\u00e5llbarhet p\u00e5 den strategiska agendan kommer fram\u00f6ver att f\u00e5 det utmanande att attrahera och beh\u00e5lla talanger och kunder. H\u00e5llbarhet handlar inte bara om att v\u00e4rna om det planet\u00e4ra. H\u00e5llbarhet handlar om att tillgodose tre \u00f6vergripande behov; M\u00e4nskliga, ekonomiska och planet\u00e4ra. Genom att utforma arbetsplatsstrategin med h\u00e5llbarhet som drivkraft kan vi tillsammans skapa arbetsplatser d\u00e4r m\u00e4nniskor kan k\u00e4nna sig trygga och n\u00e5 sin fulla potential, samtidigt som l\u00f6nsamheten \u00f6kar och vi tar ett gemensamt ansvar f\u00f6r att reducera planet\u00e4ra avtryck genom att exempelvis minska energif\u00f6rbrukning, \u00e5tervinna material och reducera utsl\u00e4pp med tekniken som m\u00f6jligg\u00f6rare. H\u00e5llbarhet \u00e4r en viktig trend i utformningen av arbetsplatsstrategier eftersom det bidrar till en mer h\u00e4lsosam och produktiv arbetsmilj\u00f6 samtidigt som f\u00f6retag kan minska sin milj\u00f6p\u00e5verkan och f\u00f6rb\u00e4ttra sin samh\u00e4llsprofil. Digitalisering hj\u00e4rtar \u2764\ufe0f h\u00e5llbarhet.<\/p>\n 4. Datadrivna beslut g\u00e5r fr\u00e5n konkurrensf\u00f6rdel till en n\u00f6dv\u00e4ndighet<\/strong><\/p>\n M\u00e4nniskan i arbetslivet har idag tillg\u00e5ng till mer data \u00e4n n\u00e5gonsin tidigare i historien. Organisationer som efterstr\u00e4var att vara agila, effektiva och konkurrenskraftiga \u00e4r inf\u00f6rst\u00e5dda med vikten av att fatta datadrivna beslut. F\u00f6r att du och din organisation ska vara datadrivna beh\u00f6ver ni se \u00f6ver hur ni nyttjar data och analysverktyg f\u00f6r att fatta beslut ist\u00e4llet f\u00f6r att basera besluten p\u00e5 intuition eller erfarenhet. Genom att samla in och analysera stora m\u00e4ngder data fr\u00e5n olika k\u00e4llor kan ni enklare identifiera trender, m\u00f6nster och samband som hj\u00e4lper er att fatta b\u00e4ttre beslut. Ett datadrivet beslutsfattande hj\u00e4lper er dessutom att f\u00f6rutse och hantera risker och identifiera omr\u00e5den d\u00e4r det finns utrymme f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringar.<\/p>\n 5. Arbetslivet tar steget in i metaversum<\/strong><\/p>\n \u201dMetaverse\u201d beskrivs som n\u00e4sta iteration av internet och \u00e4r allt annat \u00e4n en fluga. Redan nu ser vi hur spel- och n\u00f6jesbranschen tagit ett stort kliv in i denna tredimensionella v\u00e4rld, men vad kommer det att inneb\u00e4ra f\u00f6r arbetslivet? L\u00e5t mig f\u00f6rst ge en f\u00f6rklaring till vad Metaverse \u00e4r. Vad det i praktiken handlar om \u00e4r att vi nu g\u00e5r fr\u00e5n tv\u00e5dimensionell till tredimensionell digital samverkan d\u00e4r m\u00e4nniskor kan interagera med varandra och digitala objekt med hj\u00e4lp av avatarer eller digitala representationer av sig sj\u00e4lva. Metaverse g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r m\u00e4nniskor fr\u00e5n hela v\u00e4rlden att samarbeta och delta i virtuella projekt som om de befann sig i samma rum. I dagsl\u00e4get kr\u00e4ver detta n\u00e5gon form av VR-utrustning som t\u00e4cker halva huvudet, men i framtiden handlar det sannolikt om enklare glas\u00f6gon eller VR-linser som anv\u00e4nder mixed reality. Inom en snar framtid inneb\u00e4r det att Teams- och Zoom-m\u00f6ten kan komma att ers\u00e4ttas med m\u00f6ten i metaverse som tar det hybrida arbetslivet till en helt ny niv\u00e5. L\u00e4ngre fram i tiden inneb\u00e4r det sannolikt att organisationer beh\u00f6ver investera i att uppr\u00e4tta sina fysiska kontor som tvillingar i metaverse f\u00f6r att vara konkurrenskraftiga. Detta ger medarbetare m\u00f6jlighet att kliva in p\u00e5 kontoret som en avatar oavsett var i v\u00e4rlden de befinner sig. Vem vet, kanske blir det samma kapprustning runt att bygga kontoren i metaverse som det var runt att ha hemsidor i slutet av 90-talet? I takt med att dessa virtuella v\u00e4rldar byggs upp kommer en m\u00e4ngd aff\u00e4rsm\u00f6jligheter att genereras som m\u00e5ngt och mycket \u00e4r beroende av blockkedjor, krypto eller NFT:er i syfte att bevisa \u00e4garskap \u00f6ver digitala tillg\u00e5ngar.<\/p>\n Avslutningsvis vill jag i min pappas anda framh\u00e4va att tekniken prim\u00e4rt \u00e4r en m\u00f6jligg\u00f6rare som kan frig\u00f6ra den inneboende kraften hos m\u00e4nniskor och organisationer. Det kr\u00e4vs dock att vi \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringsben\u00e4gna, nyfikna och kreativa. Nu kanske du t\u00e4nker att du inte \u00e4r kreativt lagd? D\u00e5 vill jag utmana dig. Alla m\u00e4nniskor har en kreativ sida inom sig. Om du tvivlar p\u00e5 det vill jag uppmuntra dig att bes\u00f6ka en lekplats och peka p\u00e5 ett endaste barn som inte agerar nyfiket, kreativt och lekfullt? Vi har det alla i oss. Somliga av oss har bara gl\u00f6mt hur man g\u00f6r.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hur p\u00e5verkar AI och ChatGPT m\u00e4nniskan i arbetslivet? Gustav Molnar delar i sin kr\u00f6nika med sig av fem tankar om morgondagens arbetsliv.<\/p>","protected":false},"author":130317818,"featured_media":2460,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[728355060,728355062,337158,728355064,300363,728355066],"tags":[728355072,728355073,728355071,325830833,16981815],"class_list":["post-2459","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digital-arbetsplats","category-digital-transformation","category-digitalisering","category-jobba-smartare","category-ledarskap","category-urval","tag-ai","tag-artificiell-intelligens","tag-chatgpt","tag-digitalt-ledarskap","tag-sjalvledarskap"],"yoast_head":"\n